Sugieren mejores esquemas de control

solidar
Sin embargo, no todo es color de
rosa. Para Mario Muriago, director
ejecutivo de Harvest Consulting y
miembro de la comisien directiva de
la Asociacion Argentina de Logistica
(Arlog), «el esquema traditional
de control, basado en indicadores de
gestien y su revision periodica, tiene
en nuestro pais aftn mucho por
consolidar. Las mediciones deberian
generarse para ambos lados, ya que
el cliente tiene su parte que cumplir
en terminos de entrega de pedidos,
picos de fin de mes y pedidos complementarios
o adicionales».
Todo esta relacionado con el desarrollo
de nuevas operaciones. «La
tendencia es compartir los beneficios
generados, llevando la relacion
a un partnership real. En este contexto,
esta creciendo un nuevo rol,
quo en los Estados Unidos Haman
4PL. Se trata de un equip° especializado
en logistica que no provee ni
contrata recursos pare el cliente,
pero administra la relacion, liberando
al cliente de la necesidad de
contar con una estructura logistica
profesionalizada», complete el
directivo de Arlo