UN CLARO FACTOR
DE DIFERENCIACION
La experiencia de Unile¬ver es un ejemplo de como se toman las decisiones sobre los inmuebles para use logistico en una gran empresa. Los directivos de la multinacional se habian planteado hace unos afios duplicar el tamafio de su negocio a nivel mundial, en un plazo de 5 albs y con menor impacto ambiental, y cada filial lo replied a su escala. En el piano local, no se queria invertir los propios fondos en un centro logistico y se llego a un acuerdo con TASA Logistica, que construyd un deposito para alquilar a Unilever y como ellos deseaban que el deposito estuvIcra certi ficado con norniAsIXED, recurrieron at&W para, obtener la certification. Segtin sefial6 Herman Faigenbaum en el reporte, las empresaS por ahora no tienen una demanda o requerimieiito obligatorio de certifica¬tion, depende mas de las politicas de la empresa. «Pero la sustentabilidad de los negocios es claramente una tendencia que va en aum.ento y los desarrolladores ven esto como una oportuitidad para diferenciarse de otros edificios, y cuando nos preguntan si un edificio va a tener un algaller mayor por metro cuadrado por estar certificado, decinios que no.» En general, los operadores del sectorsefialan que
las empresas no estan dispuestas a pagar un diferencial pero si que ante opciones similares eligen la certification. «Para el inversor, hay un mayor retorno, pero por un alquiler Inds alto por metro cuadrado, sino por la menor vacancia: el edificio se alquila mas rapido ypermanece alquilado mas tiempo», concluy6 Faigenbaum. El sector logistico es el de mayor ocupacion de depositos por actividad (35%). En el llamado Triangulo San Eduardo, delimitado por la bifurcacion del Acceso Norte en los ramales Pilar (ruta 8) y Escobar (ruta 9),/y la ruta provincial 25 (que conecta a ambas localidades), se han desarrollado en los altimos tiempos un numero importante de parques logisticos y complejos deodepositos, que totalizan una sup erficie cubierta de casi 500.000 m2. Entre las empresas locatarias se encuentran Unilever, Pepsico, Philips, Transfarmaco, Honda y Black &Decker. En la zona sur, la proximidad con la ter¬minal de cargas del Aeropuerto Internacional de Ezeiza ha potenciado la concentration de zonas industriales y logisticas en Cailuelas, Esteban Echeverria y Almirante Brown; lo mismo sucede en el corredor de la autopista La PlataBuenos Aires. •
