ara consultores de
Neoris, aceitar ese
vinculo es clave para
sobrevivir en un mercado
hipercompetitivo
Conectar la sede corporativa, donde
se toman las decisiones importantes,
con las plantas, por donde pasa la
operation del negocio, es clave para
eléxitodelagestiOn.Mdsadnenun
context° de fuerte compentencia en
un mercado global integrado.
En ese escenario, las nuevas tecnologias
se convierten en una herramienta
fundamental para las empresas
productivas. Al menos, asi lo
creen los especialistas de Neoris, una
consultora global de tecnologia de
la information y negocios.
En dialog° con LA NACION, Marco
Aurelio Bueno, responsable de manufacturing
execution systems; Rene
Vallejo, gerente de Soluciones Estrategicas;
Sergio Loewenberg, geremnte
de Business Consulting; y Carlos
Ghirimoldi Lafitte, responsable de
Horizontal SAP en Argentina, coincidieron
en que el gran desafio
para las empresas del Mercosur es
producir a bajo costo y de manera
eficiente para ser competitivos con
otros lugares del mundo.
z,Cchno se aumenta la eficiencia
de los procesos productivos?
(Marco Aurelio Bueno) La mayoria
de las empresas productivas
tiene dos mundos: la planta y la con
poracien, completamente separados,
pero hoy existen tecnologias para
unirlos para poder producir con
mayor eficiencia.
Entonces, no se puede hablar
de gestion corporativa solamente…
(M.A.B.) No, tiene que haber un
complements entre la gestien y la.
tecnologia con procesos que unifiquen
los flujos de trabajo de planta
con la corporacien; ambas partes deben
conocer las yentas, el inventario
y tambien los tiempos disponibles
para todos los procesos para poder
planear la produccien y contar con
un lote productivo minim° que responds
solamente a las Ordenes de
compra y no a pronosticos basados
en lo vendido en ocasiones anteriores
en la misma fecha.
Es importante sostener una geren
cia basada en las excepciones, y para
esto hay que contar con plataformas
integradas que permitan tener una
visibilidad extendida, perolo importante
es que esas excepciones sean
descubiertas en el momento.
es la respuesta de las
empresas hacia la adoption de
tecnologias?
(Rene Vallejo) Muy buena cuando
reconocen la retribution econemica
que les representa y la visibilidad
de todos los procesos en piso y
en planta. Hoy las empresas tienen
que ser conducidas al igual que se
conduce un avian, en tiempo real,
una tiene que saber lo que esta ocurriendo
ahora.
La visibilidad tiene que ser inteligente
para que podamos tener la
information de toda la cadena de
valor Mantener la imagen de una
empresa cuesta millones de Mares
y toda la inversion que se pueda hacer
para mantenerla y garantizarla
no tiene precis; hay que recorder
que la eficiencia de la cadena logistica
es tan fuerte como el eslaben
mas debil.
resultados se han obtenido
hasta el momento?
(M.A.B.) Al aumentar la eficiencia,
las empresas de manufactura de
Europa, Estados Unidos y algunas
de America latina estan teniendo un
retorno sobre actives del orden del
20 por ciento.
j,Como estar a la altura de los
cambios?
(Carlos Ghirimoldi Lafitte) Los
tres mensajes clave son: integracion,
visibilidad y velocidad de respuesta.
Hoy el competidor no esta solamente
a la vuelta de la esquina, por eso
es importante instrumentar tecnologias
y conformar equipos con lot
clientes y proveedores y no funcionar
como una isla.
lnforme de liliana Igle
Neoris, aceitar ese
vinculo es clave para
sobrevivir en un mercado
hipercompetitivo
Conectar la sede corporativa, donde
se toman las decisiones importantes,
con las plantas, por donde pasa la
operation del negocio, es clave para
eléxitodelagestiOn.Mdsadnenun
context° de fuerte compentencia en
un mercado global integrado.
En ese escenario, las nuevas tecnologias
se convierten en una herramienta
fundamental para las empresas
productivas. Al menos, asi lo
creen los especialistas de Neoris, una
consultora global de tecnologia de
la information y negocios.
En dialog° con LA NACION, Marco
Aurelio Bueno, responsable de manufacturing
execution systems; Rene
Vallejo, gerente de Soluciones Estrategicas;
Sergio Loewenberg, geremnte
de Business Consulting; y Carlos
Ghirimoldi Lafitte, responsable de
Horizontal SAP en Argentina, coincidieron
en que el gran desafio
para las empresas del Mercosur es
producir a bajo costo y de manera
eficiente para ser competitivos con
otros lugares del mundo.
z,Cchno se aumenta la eficiencia
de los procesos productivos?
(Marco Aurelio Bueno) La mayoria
de las empresas productivas
tiene dos mundos: la planta y la con
poracien, completamente separados,
pero hoy existen tecnologias para
unirlos para poder producir con
mayor eficiencia.
Entonces, no se puede hablar
de gestion corporativa solamente…
(M.A.B.) No, tiene que haber un
complements entre la gestien y la.
tecnologia con procesos que unifiquen
los flujos de trabajo de planta
con la corporacien; ambas partes deben
conocer las yentas, el inventario
y tambien los tiempos disponibles
para todos los procesos para poder
planear la produccien y contar con
un lote productivo minim° que responds
solamente a las Ordenes de
compra y no a pronosticos basados
en lo vendido en ocasiones anteriores
en la misma fecha.
Es importante sostener una geren
cia basada en las excepciones, y para
esto hay que contar con plataformas
integradas que permitan tener una
visibilidad extendida, perolo importante
es que esas excepciones sean
descubiertas en el momento.
es la respuesta de las
empresas hacia la adoption de
tecnologias?
(Rene Vallejo) Muy buena cuando
reconocen la retribution econemica
que les representa y la visibilidad
de todos los procesos en piso y
en planta. Hoy las empresas tienen
que ser conducidas al igual que se
conduce un avian, en tiempo real,
una tiene que saber lo que esta ocurriendo
ahora.
La visibilidad tiene que ser inteligente
para que podamos tener la
information de toda la cadena de
valor Mantener la imagen de una
empresa cuesta millones de Mares
y toda la inversion que se pueda hacer
para mantenerla y garantizarla
no tiene precis; hay que recorder
que la eficiencia de la cadena logistica
es tan fuerte como el eslaben
mas debil.
resultados se han obtenido
hasta el momento?
(M.A.B.) Al aumentar la eficiencia,
las empresas de manufactura de
Europa, Estados Unidos y algunas
de America latina estan teniendo un
retorno sobre actives del orden del
20 por ciento.
j,Como estar a la altura de los
cambios?
(Carlos Ghirimoldi Lafitte) Los
tres mensajes clave son: integracion,
visibilidad y velocidad de respuesta.
Hoy el competidor no esta solamente
a la vuelta de la esquina, por eso
es importante instrumentar tecnologias
y conformar equipos con lot
clientes y proveedores y no funcionar
como una isla.
lnforme de liliana Igle