Los futuros dirigentes empresarios del sector del transporte retomaron sus actividades, en la
sede de FADEEAC. Casi un centenar de jóvenes empresarios del autotransporte de
cargas participaron el 31 de marzo y primero de abril pasados
de su primer encuentro del año, que incluyó charlas de especialistas
y una visita a la terminal portuaria de la empresa Exolgan
en Buenos Aires, en la zona de Dock Sud.
Como en ocasiones anteriores, durante el primer día de esta
primera edición del Consejo Nacional de Jóvenes Empresarios
(CNJE) de 2016, los participantes llegados de todo el país asistieron
a una jornada de charlas en el auditorio de Bustamante
54, de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del
Autotransporte de Cargas.
La jornada se inició con una mesa en la que se expuso una recorrida
por la experiencia y recomendaciones de tres dirigentes
destacados del sector: los presidentes de tres cámaras del
interior.
La mesa estuvo compuesta por Rosana Sforzi, presidenta
de la Cámara Empresaria del Transporte Automotor
de Cargas de Corrientes (Cetacc); Cristian Sanz, titular de
la Cámara de Empresarios del Transporte Automotor de
Cargas de Bahía Blanca (Cetac, Regional Sureña), y Jorge
Daniel Sauer, presidente de la Cámara de Empresarios
Misioneros del Autotransporte de Cargas (Cemac).
Estuvieron presentes Betty Schanz, coordinadora de CNJE y
Susana Uliana, colaboradora del CNJE.
Las charlas técnicas
Posteriormente, Eduardo Reina, asesor de FADEEAC en el área
de Prensa y Relaciones Institucionales, consultor del tema y docente
universitario, expuso ante los jóvenes empresarios sobre
«Nuevas tecnologías, nuevas formas de comunicar», y los interiorizó
sobre aspectos de las redes sociales, como acceder a
ellas y utilizarlas para potenciar negocios.
El tema siguiente fue «Cómo manejar los desafíos propios de
la Empresa Familiar», las claves para potencializar a cada integrante,
asegurando el futuro de la compañía, a cargo de José
María y Martín Quirós, padre e hijo, responsables de una de las
más importantes consultoras sobre el tema, con una larga trayectoria
en el asesoramiento a pymes en el país.
Los profesionales hicieron una cronología de las relaciones y
conflictos en las empresas familiares teniendo en cuenta que
la mayoría de los asistentes provenían de una, desde la etapa
previa al ingreso del hijo en la estructura; los primeros pasos;
el desarrollo del nuevo integrantes; el liderazgo compartido y
la asunción por parte de los nuevos responsables; indicando
recomendaciones para cada paso.
Con una importante cantidad de datos, el director de Capacitación de la Asociación Argentina de Logística
Empresaria (Arlog), Alejandro Leiras, se refirió a «Logística, factor
clave para negocios competitivos», teniendo en cuenta que
en los tiempos que corren es muy importante ver el proceso
logístico de una manera diferente.
El especialista se preguntó «¿Por qué hacemos logística, para
qué?» y acercó elementos de base para diseñar estructuras
competitivas en un mundo más veloz y volátil, al respecto recomendó
interrogar: «¿qué me está pidiendo el cliente?» y remarcó
que «el cliente no siempre tiene razón» por lo que se deberá
dar respuesta en función de los resultados esperados.
Paradigmas de gestión
Para referirse a los «Nuevos paradigmas de gestión para
los jóvenes empresarios», Mercedes Nimo, subsecretaria de
Alimentos y Bebidas del Ministerio de Agroindustria y hasta diciembre
directora Ejecutiva de la Coordinadora de las Industrias
de Productos Alimenticios (Copal), hizo una referencia a su carrera
y a la manera en la que encaró la relación con los empresarios
desde la función pública y, anteriormente, desde la
cámara, haciendo hincapié en la necesidad de dar respuestas.
Nimo destacó que «desde el 10 de diciembre vengo escuchando
a los empresarios de las cámaras, porque noté que hay mucha
necesidad de diálogo. En los últimos años hemos perdido esa
capacidad de diálogo de escuchar al otro, a cada persona», tras
lo que instó a satisfacer al cliente, porque «la clave del éxito son
las personas».
En otro sentido, destacó que «hacia el futuro, el mundo se enfrenta
a cuatro desafíos», y mencionó el incremento de la población
mundial, con la necesidad de abastecerla de alimentos
y servicios, lo que generará cambios en las estructuras logísticas;
la atención de las cuestiones ambientales, que afectarán a
los recursos naturales y el cambio climático; la medición de las
huellas de carbono e hídrica en los procesos, y la consideración
de mayor uso de las energías renovables.
La primera jornada concluyó con una serie actividades lúdicas,
que precedieron a la cena en la que los jóvenes compartieron
sus vivencias.
Visita a Exolgan
El viernes primero de abril, los asistentes al primer Consejo de
Jóvenes Empresarios de 2016 visitaron las instalaciones de la
terminal portuaria de contenedores de la empresa Exolgan, en
la zona de Dock Sud, en la localidad bonaerense de Avellaneda.
Debido a las medidas de seguridad por el tipo de operaciones
que se desarrollan en el lugar, la recorrida por gran parte de
los 500.000 metros cuadrados del área de trabajo debió realizarse
a bordo de los tres micros en los que llegó la comitiva,
auxiliados por la guía de empleados de la empresa.
Exolgan manipula un tercio del volumen del comercio exterior
de la Argentina y posee giros para buques portacontenedores,
pudiendo operar dos de tipo Trans Panamax en simultáneo;
además tiene un área de 130.000 metros cuadrados para almacenar
10.000 Teus de contenedores y 15.000 metros cuadrados
se realiza el consolidado, desconsolidad y depósito de
mercadería.
Tras regresar a la sede de Bustamante 54, los jóvenes pudieron
compartir un almuerzo en el Salón de Usos Múltiples y luego
emprendieron el viaje a sus lugares de pertenencia. «Venir acá es como una inyección» Raquel Carballo, de Cetac Mar del Plata, explicó
a Revista FADEEAC: «Todo lo que saqué es
muy positivo. Las charlas fueron muy importantes.
De las charlas uno saca lo que le sirve,
lo que es práctico y se puede adecuar a su
empresa. Todo fue más que útil» y añadió que
«esto es genial. Es para felicitar esta iniciativa.
Es muy buena, muy positiva».
La joven sostuvo que «venir acá es como una
inyección: llegás a la empresa y querés aplicar
todo. Te vas con ganas de empezar a hacer cosas.
Llego a Mar del Plata, nos sentamos con
mi marido y mi papá, les digo de qué fueron
las charlas, qué podemos hacer, qué no y, de
ahí, sacamos en limpio lo que a nosotros nos
sirve».
Explicó que «una de las cosas que más rescato
es poder compartir con gente de nuestra generación.
Lo social que nos llevamos de estos
encuentros es fundamental, porque la mayoría
venimos de una empresa familiar, donde
el empresario era mi papá y era él quien tenía
los contactos. Yo, más que los contactos de los
colegas de Mar del Plata, no tenía otros. Ahora,
al empezar a viajar, se va entablando un conocimiento
más profundo con gente de todo el
país y eso es fundamental». Los mismos problemas Santiago Agustín Mostto, de la Cámara de
Empresarios Transporte Automotor de Cargas
de Gualeyguachú (Cetac), destacó que tuvo «la
oportunidad de compartir la edición del año
pasado y es algo muy bueno. Arrancamos con
mis primos en la empresa. El encuentro nos
está dando muchas ideas. Además, nos genera
una motivación tremenda para seguir y
sacar a flote más a la compañía. Tenemos la
oportunidad de hacerlo porque nuestras familias
nos están apoyando muchísimo·».
«Otro tipo de motivación es el encuentro con
colegas de la misma generación, porque hay
una variedad grande en las ocupaciones que
cada uno de los integrantes del Consejo tienen
en las empresas donde trabajan», destacó el
joven.
Explicó Mostto que «también, uno se da cuenta
de que los problemas que atravesamos son
los mismos. Es muy bueno compartir nuestras
preocupaciones para encontrar soluciones,
para desempeñarnos de la mejor manera posible
y hacer un buen servicio». «Ayuda a la integración» Desde ATC Tucumán, Román Federico Lenis,
opinó que fueron «muy interesantes las charlas.
Por ejemplo, se habló sobre las empresas
de familia y la compañía a la que pertenezco
es una empresa familiar, que empezó con mis
abuelos, y me sentí identificado. Me dí cuenta
de que las situaciones que pasan en mi empresa
son más comunes que lo que pensaba».
Agregó que «también, la charla sobre redes
sociales me sirvió, porque es algo sobre lo
que estoy trabajando y, en mi caso, mi padre
me dio mucha confianza, a pesar de que es
inevitable que se generen diferencias, pero
está en la habilidad para llegar a un acuerdo,
en que se fortalezca la relación y hacer crecer
la empresa».
«El hecho de compartir con personas de mi
edad me dio valor en el sentido de que si otros
están en la misma situación es como que yo
también puedo hacerlo. El caso de los jóvenes
es similar al caso de las mujeres que dicen
que si una pudo, por ejemplo, llegar a la
Presidencia del país o de una empresa, ellas
también lo pueden hacer», explicó.
Destacó el hecho de que FADEEAC organizase
este tipo de Consejos. «Es muy bueno, porque
ayuda a la integración con las cámaras y las
empresas. Muestra que no es una institución
distante que no tiene conocimiento de lo que le
pasa a sus integrantes».
Valoró, además, la gestión de la Federación
«porque, por ejemplo, facilita la visita a empresas
y lugares a los que uno, como particular,
no podría llegar. Es un doble beneficio: uno se
vincula con otras personas de la actividad de
otras partes del país y, a la vez, nos permite
acceder a lugares y empresas que de manera
particular se nos haría más difícil».
sede de FADEEAC. Casi un centenar de jóvenes empresarios del autotransporte de
cargas participaron el 31 de marzo y primero de abril pasados
de su primer encuentro del año, que incluyó charlas de especialistas
y una visita a la terminal portuaria de la empresa Exolgan
en Buenos Aires, en la zona de Dock Sud.
Como en ocasiones anteriores, durante el primer día de esta
primera edición del Consejo Nacional de Jóvenes Empresarios
(CNJE) de 2016, los participantes llegados de todo el país asistieron
a una jornada de charlas en el auditorio de Bustamante
54, de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del
Autotransporte de Cargas.
La jornada se inició con una mesa en la que se expuso una recorrida
por la experiencia y recomendaciones de tres dirigentes
destacados del sector: los presidentes de tres cámaras del
interior.
La mesa estuvo compuesta por Rosana Sforzi, presidenta
de la Cámara Empresaria del Transporte Automotor
de Cargas de Corrientes (Cetacc); Cristian Sanz, titular de
la Cámara de Empresarios del Transporte Automotor de
Cargas de Bahía Blanca (Cetac, Regional Sureña), y Jorge
Daniel Sauer, presidente de la Cámara de Empresarios
Misioneros del Autotransporte de Cargas (Cemac).
Estuvieron presentes Betty Schanz, coordinadora de CNJE y
Susana Uliana, colaboradora del CNJE.
Las charlas técnicas
Posteriormente, Eduardo Reina, asesor de FADEEAC en el área
de Prensa y Relaciones Institucionales, consultor del tema y docente
universitario, expuso ante los jóvenes empresarios sobre
«Nuevas tecnologías, nuevas formas de comunicar», y los interiorizó
sobre aspectos de las redes sociales, como acceder a
ellas y utilizarlas para potenciar negocios.
El tema siguiente fue «Cómo manejar los desafíos propios de
la Empresa Familiar», las claves para potencializar a cada integrante,
asegurando el futuro de la compañía, a cargo de José
María y Martín Quirós, padre e hijo, responsables de una de las
más importantes consultoras sobre el tema, con una larga trayectoria
en el asesoramiento a pymes en el país.
Los profesionales hicieron una cronología de las relaciones y
conflictos en las empresas familiares teniendo en cuenta que
la mayoría de los asistentes provenían de una, desde la etapa
previa al ingreso del hijo en la estructura; los primeros pasos;
el desarrollo del nuevo integrantes; el liderazgo compartido y
la asunción por parte de los nuevos responsables; indicando
recomendaciones para cada paso.
Con una importante cantidad de datos, el director de Capacitación de la Asociación Argentina de Logística
Empresaria (Arlog), Alejandro Leiras, se refirió a «Logística, factor
clave para negocios competitivos», teniendo en cuenta que
en los tiempos que corren es muy importante ver el proceso
logístico de una manera diferente.
El especialista se preguntó «¿Por qué hacemos logística, para
qué?» y acercó elementos de base para diseñar estructuras
competitivas en un mundo más veloz y volátil, al respecto recomendó
interrogar: «¿qué me está pidiendo el cliente?» y remarcó
que «el cliente no siempre tiene razón» por lo que se deberá
dar respuesta en función de los resultados esperados.
Paradigmas de gestión
Para referirse a los «Nuevos paradigmas de gestión para
los jóvenes empresarios», Mercedes Nimo, subsecretaria de
Alimentos y Bebidas del Ministerio de Agroindustria y hasta diciembre
directora Ejecutiva de la Coordinadora de las Industrias
de Productos Alimenticios (Copal), hizo una referencia a su carrera
y a la manera en la que encaró la relación con los empresarios
desde la función pública y, anteriormente, desde la
cámara, haciendo hincapié en la necesidad de dar respuestas.
Nimo destacó que «desde el 10 de diciembre vengo escuchando
a los empresarios de las cámaras, porque noté que hay mucha
necesidad de diálogo. En los últimos años hemos perdido esa
capacidad de diálogo de escuchar al otro, a cada persona», tras
lo que instó a satisfacer al cliente, porque «la clave del éxito son
las personas».
En otro sentido, destacó que «hacia el futuro, el mundo se enfrenta
a cuatro desafíos», y mencionó el incremento de la población
mundial, con la necesidad de abastecerla de alimentos
y servicios, lo que generará cambios en las estructuras logísticas;
la atención de las cuestiones ambientales, que afectarán a
los recursos naturales y el cambio climático; la medición de las
huellas de carbono e hídrica en los procesos, y la consideración
de mayor uso de las energías renovables.
La primera jornada concluyó con una serie actividades lúdicas,
que precedieron a la cena en la que los jóvenes compartieron
sus vivencias.
Visita a Exolgan
El viernes primero de abril, los asistentes al primer Consejo de
Jóvenes Empresarios de 2016 visitaron las instalaciones de la
terminal portuaria de contenedores de la empresa Exolgan, en
la zona de Dock Sud, en la localidad bonaerense de Avellaneda.
Debido a las medidas de seguridad por el tipo de operaciones
que se desarrollan en el lugar, la recorrida por gran parte de
los 500.000 metros cuadrados del área de trabajo debió realizarse
a bordo de los tres micros en los que llegó la comitiva,
auxiliados por la guía de empleados de la empresa.
Exolgan manipula un tercio del volumen del comercio exterior
de la Argentina y posee giros para buques portacontenedores,
pudiendo operar dos de tipo Trans Panamax en simultáneo;
además tiene un área de 130.000 metros cuadrados para almacenar
10.000 Teus de contenedores y 15.000 metros cuadrados
se realiza el consolidado, desconsolidad y depósito de
mercadería.
Tras regresar a la sede de Bustamante 54, los jóvenes pudieron
compartir un almuerzo en el Salón de Usos Múltiples y luego
emprendieron el viaje a sus lugares de pertenencia. «Venir acá es como una inyección» Raquel Carballo, de Cetac Mar del Plata, explicó
a Revista FADEEAC: «Todo lo que saqué es
muy positivo. Las charlas fueron muy importantes.
De las charlas uno saca lo que le sirve,
lo que es práctico y se puede adecuar a su
empresa. Todo fue más que útil» y añadió que
«esto es genial. Es para felicitar esta iniciativa.
Es muy buena, muy positiva».
La joven sostuvo que «venir acá es como una
inyección: llegás a la empresa y querés aplicar
todo. Te vas con ganas de empezar a hacer cosas.
Llego a Mar del Plata, nos sentamos con
mi marido y mi papá, les digo de qué fueron
las charlas, qué podemos hacer, qué no y, de
ahí, sacamos en limpio lo que a nosotros nos
sirve».
Explicó que «una de las cosas que más rescato
es poder compartir con gente de nuestra generación.
Lo social que nos llevamos de estos
encuentros es fundamental, porque la mayoría
venimos de una empresa familiar, donde
el empresario era mi papá y era él quien tenía
los contactos. Yo, más que los contactos de los
colegas de Mar del Plata, no tenía otros. Ahora,
al empezar a viajar, se va entablando un conocimiento
más profundo con gente de todo el
país y eso es fundamental». Los mismos problemas Santiago Agustín Mostto, de la Cámara de
Empresarios Transporte Automotor de Cargas
de Gualeyguachú (Cetac), destacó que tuvo «la
oportunidad de compartir la edición del año
pasado y es algo muy bueno. Arrancamos con
mis primos en la empresa. El encuentro nos
está dando muchas ideas. Además, nos genera
una motivación tremenda para seguir y
sacar a flote más a la compañía. Tenemos la
oportunidad de hacerlo porque nuestras familias
nos están apoyando muchísimo·».
«Otro tipo de motivación es el encuentro con
colegas de la misma generación, porque hay
una variedad grande en las ocupaciones que
cada uno de los integrantes del Consejo tienen
en las empresas donde trabajan», destacó el
joven.
Explicó Mostto que «también, uno se da cuenta
de que los problemas que atravesamos son
los mismos. Es muy bueno compartir nuestras
preocupaciones para encontrar soluciones,
para desempeñarnos de la mejor manera posible
y hacer un buen servicio». «Ayuda a la integración» Desde ATC Tucumán, Román Federico Lenis,
opinó que fueron «muy interesantes las charlas.
Por ejemplo, se habló sobre las empresas
de familia y la compañía a la que pertenezco
es una empresa familiar, que empezó con mis
abuelos, y me sentí identificado. Me dí cuenta
de que las situaciones que pasan en mi empresa
son más comunes que lo que pensaba».
Agregó que «también, la charla sobre redes
sociales me sirvió, porque es algo sobre lo
que estoy trabajando y, en mi caso, mi padre
me dio mucha confianza, a pesar de que es
inevitable que se generen diferencias, pero
está en la habilidad para llegar a un acuerdo,
en que se fortalezca la relación y hacer crecer
la empresa».
«El hecho de compartir con personas de mi
edad me dio valor en el sentido de que si otros
están en la misma situación es como que yo
también puedo hacerlo. El caso de los jóvenes
es similar al caso de las mujeres que dicen
que si una pudo, por ejemplo, llegar a la
Presidencia del país o de una empresa, ellas
también lo pueden hacer», explicó.
Destacó el hecho de que FADEEAC organizase
este tipo de Consejos. «Es muy bueno, porque
ayuda a la integración con las cámaras y las
empresas. Muestra que no es una institución
distante que no tiene conocimiento de lo que le
pasa a sus integrantes».
Valoró, además, la gestión de la Federación
«porque, por ejemplo, facilita la visita a empresas
y lugares a los que uno, como particular,
no podría llegar. Es un doble beneficio: uno se
vincula con otras personas de la actividad de
otras partes del país y, a la vez, nos permite
acceder a lugares y empresas que de manera
particular se nos haría más difícil».
