puede la logistica aprender de la manufactura? Esa es la pregunta que Joachim Miebach lanzo en el auditorio part:: analizar las conveniencias de la aplicacion del sistema Lean de produccion, desarrollado con exit() por la empresa Toyota y replicada en otras automotrices como Ford, en el ambito de la logistica.Alespecto, el presidente de la organization sefialo: «La filosofia Lean sigue teniendo mucha aplicacion, lo que pasa es que cuando se produce en el entomb de la cadena de suministros, no todos los conceptos son ciento por ciento aplicables, con lo cual solo hay que establecer cuales son aquellos aspectos que siguen produciendo enormes beneficios en cuanto a mejoras y aharo de costos».
Para el CEO Jorge Motje, una de lftfuentes de aplicacion del sistema Lean en la cadena de suministros «ha venido de la mano de los operadores logisticos, que trabajando para grandes empresas de automocion han aprendido los principios del concepto Lean en production y fueron replicando en la cadena de suministros. En aquellos sectores donde hay mas visibilidad y mas estabilidad en las yentas es quiza donde mas se pueden aplicar algunos de estos conceptos». ICual es la clave de la vigencia del sistema Lean? No es sencillo identificar la cultura organizacional de una empresa y transformarla. Sobre todo si el sistema de gestion se basa en la disminucion de gastos, ordenar el trabajo, eliminar todo desperdicio yen una toma de conciencia sobre la mejora continua, aplicando el principio de «igualacion hacia arriba». Su comprension y aplicacion filosofica en las empresas es un gran cambio cultural que revela primero que no todos los problemas de la planificaciOn logistica estan siempre afuera de la organization.
Para el CEO Jorge Motje, una de lftfuentes de aplicacion del sistema Lean en la cadena de suministros «ha venido de la mano de los operadores logisticos, que trabajando para grandes empresas de automocion han aprendido los principios del concepto Lean en production y fueron replicando en la cadena de suministros. En aquellos sectores donde hay mas visibilidad y mas estabilidad en las yentas es quiza donde mas se pueden aplicar algunos de estos conceptos». ICual es la clave de la vigencia del sistema Lean? No es sencillo identificar la cultura organizacional de una empresa y transformarla. Sobre todo si el sistema de gestion se basa en la disminucion de gastos, ordenar el trabajo, eliminar todo desperdicio yen una toma de conciencia sobre la mejora continua, aplicando el principio de «igualacion hacia arriba». Su comprension y aplicacion filosofica en las empresas es un gran cambio cultural que revela primero que no todos los problemas de la planificaciOn logistica estan siempre afuera de la organization.
