n de esas °bras una actividad
reiterada. Estas actividades
excepcionales requieren respuestas
acordes que no comprometan
la continuidad del servicio vigente
y minimicen los riesgos de su
desafectaciOn. Entonces, aparece
la tercerizaciOn como una herramienta
viable.
zCon quien tercerizar? Grupos
con buen soporte metodologico
ayudaran much° para reallzar una
gestion profesional de los abastecimientos
onto operation y una
auditoria permanente del cumplimiento
de las pautas descriptas en
los pliegos de licitaciOn. El mismo
equip° puede h aber colaborado en
el armado de los pliegos tecnicos,
to que garantizara que se hayan
contemplado las pautas esenciales
de la operatoria logistics que
sera gestionada por el mismo grupo
profesional que genero los requeri’
Mentos. En esta etapa se pueden definir
alternativas factibles de abastecimiento
segim las necesidades
predefinidas, y en relacion con las
pautas de aprovisionamiento que
habra que acordar con cada proveedor
involucrado.
Consejos
Podria demostrar con ntimeros
to economic° que resulta gestionar
mediante terceros idoneos,
pero entiendo que las razones intangibles
son Ms contundentes.
Toner indicadores permanentes
de la gestion de aprovisionamiento
sera. invalorable para sustentar
reclamos por desvios y punitorios
a ejecutar, temas que trascienden
el tiempo de obra y requieren un
soporte documental adecuado. La
conformation de documentation
se utilizará no solo para el pago a
proveedores, sine para el control
de gestion y para obtener con facilidad
el soporte documental que se
requiera a posteriori.
La detecciOn anticipada de problemas
operativos y la flexibilidad
de poder reprogramar el abastecimiento
en funcion de los incidentes
que puedan aparecer optimiza
el servicio a los obradores, minimiza
los desvios y baja el nivel de
conflictividad latente, que siempre
existe entre los distintos actores.
En todo caso, cualquier ingeniero
siempre preferird anticiparse a las
dificultades que surjan durante la
ejecucion antes de Regal ales tribunales.
Focalizarse en un esquema de
gestion y control eficiente es como
sacar un seguro, uno agradece
tenerlo cuando aparecen los
problems.
S
reiterada. Estas actividades
excepcionales requieren respuestas
acordes que no comprometan
la continuidad del servicio vigente
y minimicen los riesgos de su
desafectaciOn. Entonces, aparece
la tercerizaciOn como una herramienta
viable.
zCon quien tercerizar? Grupos
con buen soporte metodologico
ayudaran much° para reallzar una
gestion profesional de los abastecimientos
onto operation y una
auditoria permanente del cumplimiento
de las pautas descriptas en
los pliegos de licitaciOn. El mismo
equip° puede h aber colaborado en
el armado de los pliegos tecnicos,
to que garantizara que se hayan
contemplado las pautas esenciales
de la operatoria logistics que
sera gestionada por el mismo grupo
profesional que genero los requeri’
Mentos. En esta etapa se pueden definir
alternativas factibles de abastecimiento
segim las necesidades
predefinidas, y en relacion con las
pautas de aprovisionamiento que
habra que acordar con cada proveedor
involucrado.
Consejos
Podria demostrar con ntimeros
to economic° que resulta gestionar
mediante terceros idoneos,
pero entiendo que las razones intangibles
son Ms contundentes.
Toner indicadores permanentes
de la gestion de aprovisionamiento
sera. invalorable para sustentar
reclamos por desvios y punitorios
a ejecutar, temas que trascienden
el tiempo de obra y requieren un
soporte documental adecuado. La
conformation de documentation
se utilizará no solo para el pago a
proveedores, sine para el control
de gestion y para obtener con facilidad
el soporte documental que se
requiera a posteriori.
La detecciOn anticipada de problemas
operativos y la flexibilidad
de poder reprogramar el abastecimiento
en funcion de los incidentes
que puedan aparecer optimiza
el servicio a los obradores, minimiza
los desvios y baja el nivel de
conflictividad latente, que siempre
existe entre los distintos actores.
En todo caso, cualquier ingeniero
siempre preferird anticiparse a las
dificultades que surjan durante la
ejecucion antes de Regal ales tribunales.
Focalizarse en un esquema de
gestion y control eficiente es como
sacar un seguro, uno agradece
tenerlo cuando aparecen los
problems.
S