La hora de la responsabilidad

a logistica tambien tiene un lugar
que ocupar en la revolucion de la
responsabilidad social empresaria
(RSE) que se vive en el ambito de los
negocios. Asi lo entendio TASA Logistica,
compania fundada en 1936
como empresa de transporte, segun
su presidente, Jorge Ader. Durante
los festejos por el 70° aniversario de
la compaiiia, el empresario destaco
el fuerte compromiso de TASA con
la capacitaciOn, la actualizacion, la
RSE y el capital del conocimiento
como una forma de agregar valor
al servicio que presto.
pueden los actores
de la logistica participar en la
RSE?
Nuestra tarea liens que transparentar
mercados. Por ejemplo, si
una empresa se dedica a la tercerizaciOn
logistica y logra mejores
alternativas con mejores costos beneficiard
a una mayor cantidad de
personas que integran el mercado.
Ademas, hoy existen varios proyectos
relacionados con la distribuciOn
de productos donados por grandes
corporaciones, este caso puede ser
una oportunidad para que las empresas
de logistica aportemos nuestros
recursos fisicos y know how para
favorecer estos procesos.
j,Se consideran socialmente
responsables?
Mas alla del cumplimiento de
la ley y de las obligaciones impssitivas
y previsionales, creo que
la empress moderns tiene un rol
protagonico que implica asumir la
responsabilidad social. En mi caso,
soy presidente del comite asesor del
Centro de Responsabilidad Social de
la Facultad de Ciencias EconOmicas
de la Universidad de Buenos Aires
(UBA), que acaba de constituirse y
cuenta con una importantisima presencia
de las principales empresas
del pais. Creo que estamos frente
un nuevo paradigms en materia
empresaria donde, tanto en las empresas
pUblicss como privadas, la
preocupacion por la competitividad
deberia ser igual a la preocupacion
por lo social.
glue estructura tiene la firma?
Somos una empresa familiar.
Junto con CLA (Customized Logistics
Argentina), otra de nuestras
empresas, sumamos 520 personas,
pero la organizacion virtual de
ambas compaffias asciende, aproximadamente,
a 2000 personas (personal
tercerizado). Al mismo tiempo
«Mas alla de Ia ley
y las obligaciones
impositivas, a empresa
tiene un rol protagonico
que implica asumir su
responsabilidad social»
que vendemos, compramos tercerizacion.
En los illtimos cinco silos
aumentamos nuestra facturacion
un 110%, yen los tiltimos dos, un
50%. En la Ultima decade invertimos
US$ 40 millones y otros 3,5 millones
entre 2005 y 2006 pars medios
de transporte y warehouses
(depOsitos).
i,Como superaron la falta de
infraestructura?
Por un lads, gracias a nuestra
performance de 70 anos de cumplimiento,
que hiss que los propietarios
de los espacios «nos vieran»
como inquilinos confiables; por
otro, nuestros aliados financieros,
los bancos.
gAlquilan los espacios?
Alquilamos espacios y generamos
espacios pars nuestros clientes.
Actualmente, contamos con
mas de 130.000 metros ocupados.
Ademas, estamos inaugurando
un nuevo centre en Tortuguitas y
disponemos de un espacio amplio
en plaza logistica.
4Por que invertir en el capital
del conocimiento?
Para nosotros, el tol esencial del
empresario es agregar valor, y este
tiene que beneficiar no sets a los
miembros de la organizaciOn sins
a los clientes y a la sociedad; en este
sentido, nuestra empresa ha sido
formadora de especialistas en logistica
y eso nos Rena de orgullo.
que consiste el estudio
que estan haciendo con el Council
of Supply Chain Management
Professionals (Cscmp)?
Con esta organizacion global, vamos
a elaborar un estudio sobre la
actividad logistica en la Argentima
que brindard una perspectiva a empresas
y a profesionales del exterior
interesados en las capacidades de
infraestructura de nuestro