Ana Renedo
PARA LA NACION
La razen p or la que mas ejecutivos de la cadena de suministro ocupan posiciones en la alta direccion es la creencia, cada vez mas fuerte, que una excelente gestiOn en la cadena de suministro incrementa el exit° de los negocios no solo mediante el control de los costos, sino a tray& de la creation de valor.
Una de las competencias que les son requeridas a estos ejecutivos es la vision estrategica para transformar la cadena de suministros de una funcion operativa a un area de valor, determinante desde el punto de
PARA LA NACION
La razen p or la que mas ejecutivos de la cadena de suministro ocupan posiciones en la alta direccion es la creencia, cada vez mas fuerte, que una excelente gestiOn en la cadena de suministro incrementa el exit° de los negocios no solo mediante el control de los costos, sino a tray& de la creation de valor.
Una de las competencias que les son requeridas a estos ejecutivos es la vision estrategica para transformar la cadena de suministros de una funcion operativa a un area de valor, determinante desde el punto de
vista del negocio. Otros dos aspectos distintivos son la incorporacion de tecnologia y la formation de equipos profesionales multidiscip/inarios capaces de deliilear e implementar los procesos para llevar adelante la estrategia, y que sean innovadores y orientados a lamejora continua.
La capacii ad cite trabajar en equip° e n los pares, la negotiation y persuasion surgen como factores cave a la hora de lograr consensos y resultados en la gestion integral..
La autora es soda
de Oxford Partners, empresa
del Grupo RHUO
