Cinco desafíos para el real estate logístico

Las novedades inesperadas de 2020 plantean nuevos retos para un sector que necesita acompañar los cambios en la manera de comercializar y consumir productos.

 

La pandemia es una oportunidad de encontrar o mejorar soluciones de negocio y de real estate a largo plazo.


A medida que el mundo se va adaptando a la vida durante la pandemia, se acelera notoriamente la adopción de innovaciones en las cadenas de suministro. Los cambios que en otro contexto podrían haber tardado muchos años, hoy se dan en pocos meses o incluso en semanas.
“Esto nos permite analizar y hacer proyecciones sobre la situación de los inmuebles logísticos y, para las empresas, es una oportunidad de encontrar o mejorar soluciones de negocio y de real estate a largo plazo, que generen mayor productividad y eficiencia, y optimicen el servicio al cliente”, indicó Santiago Isern, broker industrial senior de Cushman & Wakefield.

 

 

Desde la compañía identificaron cinco tendencias que están impactando en el sector logístico y sus desafíos.Ventas online: mientras que el circuito de venta tradicional puede involucrar sólo un depósito, en la venta online los productos pueden pasar por centros de almacenamiento, de distribución, depósitos urbanos de última milla y puntos de retiro. Será conveniente entonces diversificar las tipologías de edificios logísticos y adaptar sus superficies según la cercanía a los centros urbanos y a los consumidores.
Gestión de inventarios: ante el incremento de las ventas online, minoristas y fabricantes contemplan cambios a largo plazo para evitar interrupciones en las cadenas de suministro. Facilitar la mayor reducción posible de los inventarios a partir de una adecuada ubicación de los activos inmuebles permitirá minimizar costos y disminuir la superficie de almacenamiento, sobre todo en el caso de “just in time”.

 

Tecnología y frio
Robótica y contactless: la Covid-19 puede actuar como un acelerador en la incorporación de tecnología en los depósitos, entre otras cosas para limitar el contacto entre los miembros del equipo. Es necesario hallar el producto inmobiliario adecuado para cada necesidad tecnológica, previendo los cambios que ocurrirán en los próximos años.
Data centers: la pandemia genera una sobredemanda de muchas aplicaciones online, lo cual deriva en el incremento sostenido y de largo plazo del espacio requerido en la nube. En consecuencia, hay una mayor demanda de data centers, que se potenciará aún más con la introducción de la infraestructura para 5G.
Almacenamiento en frío: por la Covid-19 aumentó la venta online de alimentos y de medicamentos, lo que generó la necesidad de depósitos refrigerados. El desafío es encontrar la oportunidad de expandir el espacio actual, o modernizar las instalaciones. Los costos de construcción son más elevados que los depósitos en seco, pero también lo son los precios de alquiler, lo cual los convierte en una inversión atractiva.